La gestión del Equipo de Trabajo [1] y la Decanatura, 2018-2022, permitió adelantar estrategias en busca de una Facultad con “Liderazgo, Equidad y Transparencia, a otro nivel”. A pesar de las adversidades, como la pandemia y situaciones de orden público, la Facultad de Ingeniería y Arquitectura (FIA) proporcionó la dinámica necesaria para el normal funcionamiento, de los programas curriculares y de los proyectos de investigación y extensión.

 

Evidencia de lo anterior es el conjunto de productos obtenidos en el desarrollo del Plan de Acción 2019-2021 [2], de la FIA, aprobado por su Consejo y ejecutado con proyectos y actividades, elementos liderados entre las diferentes dependencias. Este documento presenta algunos resultados de la gestión del Equipo de Trabajo, que con la participación de las comunidades (docente, estudiantil y administrativa) fueron logrados en la vigencia 2018-2022, y entrega una propuesta “Proyección de la FIA” que invita a mejorar la gestión lograda y facilita la apertura de nuevas estrategias para la Facultad, vigencia 2022-2024.

 

[1] Consejo de Facultad, Vicedecanatura Académica, Vicedecanatura de Investigación y Extensión, Comité de Directores de Áreas Curriculares, Comité de Unidades Académicas Básicas, Comité de Investigación y Extensión, Comité Editorial, Secretaría Académica, Equipo Administrativo y Representación Profesoral y Estudiantil.

[2] Plan de Acción 2019-2021 de la FIA:

http://www.fia.unal.edu.co/index.php?option=com_content&view=article&id=532&catid=8&Itemid=150